Построим систему обучения персонала в вашей компании
Запишись на БЕСПЛАТНУЮ консультацию и мы расскажем как стажировать сотрудников в 3 раза быстрее!
за 8 встреч!
Зачем тебе система обучения сотрудников?
Перестанешь бояться потерять "Незаменимых"
По всем должностям есть инструкции и обучение
Скорость адаптации возрастает в 3 раза
От стажировки до работы проходит 9 дней, а не 2 месяца
Систематизация и масштабирование x10
Вы можете обучать одновременно хоть 200 сотрудников
Как происходит внедрение системы?
Анализируем HR процессы
Делаем глубокий анализ ваших HR процессов. Составляем список приоритетных работ
Обучаем и внедряем систему
Внедряем систему и обучаем ваших сотрудников поддерживать ее в актуальном состоянии
Получаешь рабочую систему!
Получаешь систему, в которой будут накапливать все знания, инструкции и ноу-хау. Теперь ты не боишься, что уволится носитель технологии и компания умрет.
Что говорят о нас клиенты
Система обучения сотрудников на практике
57%
миллениалов выбирают работодателей, у которых есть внутреннее обучение
на 37%
больше продаж делают обученный по одному стандарту сотрудники
на 27%
выше прибыльность компаний с высокой вовлеченностью сотрудников
Скачай инструкцию по внедрению СОП
Скачай инструкцию по внедрению Системы Обучения Персонала БЕСПЛАТНО!
Реальные примеры внедрения система обучения персонала
  • Ситуация: Необходимо нанять 5 новых менеджеров и ускорить их ввод в должность
  • Данные: Сейчас менеджеров обучает РОП и обучение занимает 2 месяца
  • Результат: После внедрения системы, адаптация 1 менеджера занимает 3 недели и проходит в полуавтоматическом режиме
.
  • Ситуация: Главный инженер шантажирует собственника "своим уходом"
  • Данные: Никто в компании не обладает уникальными знаниями главного инженера и его уход ставит производство под угрозу
  • Результат: Все знания "главного" инженера были оцифрованы, он - уволен и нанято 2 новых инженера, которые успешно развивают компанию и не треплют нервы
.
  • Ситуация: Собственник 12 лет выполняет функции директора и хочет меньше работать
  • Данные: Почти всех сотрудников он обучал самостоятельно или через своего зама
  • Результат: После внедрения системы было создано обучение по всем должностям, включая директора. Зам перешел в директора нашли еще 4-х людей в компанию, пока директор был 3 месяца в отпуске.
.
– Вы не боитесь, что вы их обучите, а они уйдут?
– Боюсь, конечно. Но я еще больше боюсь, что я их не обучу, а они останутся.

Джэк Уэлч - директор General Electric
Джэк Уэлч
Часто задаваемые вопросы
Зачем мне строить систему обучения? У меня новеньких обучает самый опытный менеджер
  • Самый опытный менеджер не всегда самый лучший учитель
  • Вместо того чтобы продавать и приносить прибыль компании он тратит время на обучение
  • Вероятность, что он обучает правильным вещам не всегда 100%. Доля творчества всегда присутствует
  • Если нужно обучить сразу 2-х или 3-х стажеров - задача становится крайне сложной
Что мне даст внедрение системы обучения сотрудников?
  • На стажировку любого сотрудника будет уходить в 2-3 раза меньше времени
  • Все знания компании собраны и оцифрованы. Вы больше не будете зависеть от "незаменимых"
  • Руководители теперь будут выполнять свои ПРЯМЫЕ обязанности, а не играть в учителей!
Сколько времени занимает построить такую систему?
Тут все зависит от нескольких факторов:
  • Размер организации и количество должностей
  • Уровень вовлеченности сотрудников внедряющих систему
  • Есть ли уже какие-то инструкции и должностные папки или надо писать все с нуля
Но, как правило, любая организация способна внедрить систему обучение в течение 1-3 месяцев
Кто должен участвовать в простроении системы?
  1. Человек, который будет проводить опросы сотрудников, собирать инструкции и управлять проектом. Как правило, это может быть HR, ассистент или руководитель какого-нибудь отдела
  2. Директор или собственник. На уровне знаний и контроля. Во-первых, чтобы внедряющий соблюдал сроки и получал поддержку. Во-вторых, чтобы получившаяся система соответствовала правилам, видению и ценностям компании. В-третьих, чтобы знания, которым обучали сотрудников соответствовали ожиданиям основателя.
Бонусы для наших клиентов
Дополнительный БЕСПЛАТНЫЙ тест на личностные качества
Мы подарим вам дополнительный тест на личностные качества (Стоимость теста - 50$). Тест помогает понять как добиться результатов от нужного сотрудника
Скидка 10% на Подбор персонала!
Подберем вам Продуктивного сотрудника - или вернем деньги
Перестань терять время и деньги на неэффективное обучение - внедри систему обучения персонала!
Оставляй заявку прямо сейчас
Киев
+38(093) 290-47-43
улица Кожемяцкая, 18, Киев, 04071
Харьков
+38(050) 406-07-14
Проспект Науки, 60А, Харьков, 61072
Варшава
+44 (204) 577-16-22
Marszałkowska 126/134, Warszawa, 00-804
2010-2021 © Productivity - нанимаем Продуктивный персонал
Получить консультацию
Оставьте ваш номер телефона и мы проведем вам БЕСПЛАТНУЮ консультацию по вопросам построения системы обучения персонала!
Или звоните нам: (093) 150-01-26