Наймем ПРОДУКТИВНОГО
ТОП-менеджера
Директор Productivity
Юлия Пащенко
или вернем деньги!
Оставь телефон и мы проконсультируем тебя по любым вопросам найма БЕСПЛАТНО!
Чем мы отличаемся от других агентств?
Станислав Богданов
Основатель компании Productivity
Мы находим Продуктивных сотрудников, которых не нужно "мотивировать".

Почему мы?
  • 16 лет опыта найма сотрудников в разные сферы бизнеса
  • Уникальная технология отбора и тестирования
  • Гарантируем результат или вернем деньги!
Все чаще мы слышим от клиентов:
Размещаю "горящую" вакансию, а откликов не получаю…
Два месяца не можем найти менеджера по продажам. Приходят на собеседования очень слабые ребята...
Ладно менеджеров мне сложно закрыть, но куда делись маркетологи? Уже 3 недели ищем...
Времена, когда можно было разместить объявление в газету и получить 100500 откликов закончились!

Из-за перехода на удаленку сейчас вы конкурируете за сотрудников с Microsoft, SpaceX, Amazon и другими мировыми гигантами.
Пащенко Юлия
Директор Producivity
Что говорят о нас клиенты
Получите Видео урок "Как нанимать Продуктивных сотрудников самостоятельно" за 99$ - БЕСПЛАТНО!
Реальные примеры закрытых вакансий
  • Задача: Найти финансового менеджера в Одессе
  • Сложность: Нужен финансист с опытом работы в бухгалтерии и английским Upper Intermediate
  • Поиск занял: 2,5 недели
.
  • Задача: Найти маркетолога со знанием рынка США и Amazon
  • Сложность: Маркетолог должен быть с идеальным английским и опытом работы с американскими заказчиками
  • Поиск занял: 3 недели
.
  • Задача: Найти менеджера по продажам с микро ставкой
  • Сложность: Предлагаемая компанией ставка низкая и не дотягивает до рыночной, но при этом есть хороший процент от продаж.
  • Поиск занял: 2 недели
.
"Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей - и вскоре мы создадим заводы лучше прежних.
Оставьте мне мои фабрики, но заберите моих людей - и скоро полы заводов зарастут травой"
Генри Форд
Пройдите тест на Продуктивность или протестируйте любого вашего сотрудника

Стоимость теста 50$ БЕСПЛАТНО
Как мы найдем вам Продуктивного сотрудника?
1
Заполним вместе с вами заявку и поможем составить профиль должности
2
Проанализируем рынок труда и дадим прогноз сроков закрытия вакансии
3
Напишем и разместим продающую вакансию
4
С помощью холодных звонков прозвоним базу кандидатов
5
Подходящих кандидатов попросим заполнить анкету на Продуктивность
6
Кандидатов успешно справившихся с анкетой прособеседуем с помощью Zoom
7
Наведем справки по кандидату с последних 3-х мест работы
8
Подходящих кандидатов отправим к вам на собеседование (при необходимости поможем провести его)
9
Выведем сотрудника на испытательный срок и проведем тестирование на личностные качества
10
Дадим инструкции и рекомендации как правильно адаптировать сотрудника
"Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать."

Стив Джобс
Часто задаваемые вопросы
Зачем мне обращатсья в рекрутинговое агенство я ж разместил вакансию?
Потому что от того каких кадров вы наймете, зависит успех или провал вашего бизнеса. А в эру удаленки нанять качественных сотрудников разместив объявление на сайте работы практически невозможно. Чтобы найти эффективных людей, нужно проводить большое количество звонков, собеседований, тестов, брать рекомендации и т.д. У собственников на это нет времени, а если это поручить рядовому персоналу результат маловероятен. Чтобы решить данную задачу, нужно иметь в штате профессионального рекрутера, либо отдавать эту задачу на оутсорс.
Сколько стоит подобрать сотрудника?
Все зависит от сложности вакансии. Чем более сложная и высокооплачиваемая вакансия, тем стоимость закрытия дороже. В среднем закрытие вакансии стоит от 15 до 60 тысяч гривен
Что будет, если сотрудник уволится во время гарантийного периода?
Мы разберемся с вами почему это произошло, чтобы избежать подобных ситуаций в дальнейшем и подберем вам нового сотрудника БЕСПЛАТНО!
Зачем делать тест на продуктивность?
Тест на продуктивность позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудника. Часто бывает, что люди не на своих местах и из-за этого делают свою работу "спустя рукава". Иногда сотрудники выгорают, иногда не оправдывают надежды. Мы проводим тест для всех сотрудников, который показываем вам на собеседовании. Также мы рекомендуем провести тест всем сотрудникам, занимающих ключевые позиции. В 95% случаев предположения собственника о слабых сотрудниках подтверждает тест.
Бонусы для наших клиентов
Дополнительный БЕСПЛАТНЫЙ тест на личностные качества
Мы подарим вам дополнительный тест на личностные качества (Стоимость теста - 50$). Тест помогает понять как добиться результатов от нужного сотрудника
Скидка 20% на LMS Productivity
Если у вас нет качественной системы адаптации и управления знаниями в компании, мы с удовольствием вам ее построим! Это позволит не зависеть от ключевых кадров и не "сливать" сотрудников
Как нанять топ-менеджера?

Для компании найм топ-менеджера - это очень важный процесс, ведь от выбора человека на такую руководящую должность зависит успех компании В небольшим компаниях это может быть только один человек, а в крупных сразу несколько, но в любом случае на их плечах лежит огромная ответственность, поэтому кандидат должен быть компетентным, с определенными навыками, складом ума и чертами характера.

Какие качества отличают сильных топ-менеджеров?

Чтобы понять, насколько сильный топ-менеджер может получится из кандидата, стоит внимание на такие навыки:
  • умение брать на себя ответственность;
  • умение рассказывать о своих успехах. Нетворкинг и умение делать презентации - неотъемлемая часть такой работы;
  • способность рисковать. Любая работа сопряжена с риском. Грамотно оценивать его и не боятся использовать во благо - это хорошие качества, помогающие специалисту расти.
Из профессиональных качеств в работе топ-менеджера полезными будут:
  • самоорганизованность;
  • навык самокритики;
  • инициативность;
  • ответственность;
  • оперативность и гибкость в принятии решений;
  • лидерские качества;
  • способность к обучению других.
Из личных качеств стоит выделить:
  • харизму;
  • уверенность в себе;
  • стрессоустойчивость, психическое и физическое здоровье;
  • коммуникабельность и оптимизм;
  • решительность и целеустремленность;
  • стремление к новым знаниям.

Как строится процесс найма?

В процессе найма и поиска топ-менеджера можно выделить 4 этапа:
  • подготовка. На этом этапе планируется сам процесс, ведется разработка стратегии поиска, продумывается описание должности, задач и как оценивать результативность. Размещается вакансия и отбираются кандидаты;
  • собеседование и получение рекомендаций. Это ключевой момент рекрутинга, который позволяет не только лучше узнать кандидата, но и понять его мотивацию;
  • проверка. Полученные рекомендации проверяются, собирается больше информации о том, как кандидат показал себя на предыдущих местах работы. Человека стоит нанимать за результат, а не за красивые слова;
  • проведение переговоров и достижение договоренности

Мы знаем, как найти действительно сильного топ-менеджера, поэтому если вы в поисках такого человека, то обратитесь к нам.
Хватит тратить время на поиски сотрудников!
Доверь эту задачу профессионалам!
Оставляй заявку прямо сейчас и мы пришлем тебе в подарок чек-лист ТОП-10 принципов эффективного найма!
Киев
+38(093) 290-47-43
улица Кожемяцкая, 18, Киев, 04071
Харьков
+38(050) 406-07-14
Проспект Науки, 60А, Харьков, 61072
Варшава
+44 (204) 577-16-22
Marszałkowska 126/134, Warszawa, 00-804
Наши партнеры
Оставьте ваш телефон, чтобы получить бонусы!
Видео урок "Как самостоятельно находить эффективных сотрудников"
Бесплатный тест на продуктивность
Бесплатную 30 минутную консультацию по найму и HR процессам
Подобрать персонал
Оставьте ваш номер телефона, мы перезвоним вам через 10 минут и расскажем как мы быстро сможем вам найти продуктивных сотрудников!
Или звоните нам: (093) 150-01-26
Тест на продуктивность
Оставьте ваш номер телефона и мы пришлем ссылку на тест в сообщении.
Или звоните нам: (093) 150-01-26
Заказать консультацию
Оставьте ваш номер телефона и мы проведем вам БЕСПЛАТНУЮ 30 минутную консультацию по вопросам найма
Или звоните нам: (093) 150-01-26
Получить видео урок
Оставьте ваш номер телефона и мы откроем доступ к видеоуроку и чек-листу "Как нанимать Продуктивных сотрудников самостоятельно"