Как нанять HR-специалиста?

Такой человек, как HR-специалист, имеет большое значение для компании. И пусть их количество всего 1-1,5% от количества всех сотрудников, но в руках HR-отдела находится оптимизация и структурирование всех рабочих процессов.

Когда нужен HR-специалист?

HR (human resource) это тот, кто выполняет все обязанности, касающиеся человеческих ресурсов. В небольших компаниях такие функции берет на себя кто-то другой (чаще всего бухгалтер, юрист). HR-менеджер будет необходим как минимум тогда, когда:

• компания растет, а с ней и количество сотрудников;
  
• открываются новые филиалы;
  
• в компании большая текучка персонала.
  
  

Как нанять HR-специалиста?

Процесс найма состоит из таких этапов:

• определение своих потребностей и на их основе создание текста вакансии;
  
• распространение вакансии (на сайтах по поиску работы, в соцсетях, через рефералов);
  
• оценка соискателей.
  
  

Что нужно учесть?

Поиск менеджера персонала HR - процесс сложный. Ошибки, которые можно при этом допустить:

• нечетко сформулирован продукт эйчара. Нужно хорошо понимать, зачем вам такой сотрудник и что вы от него ожидаете;
  
• отсутствие проверки рекомендаций нанимаемого. На словах все может быть красиво, но слова нужно проверять. Нужны подробные справки: за что он отвечал и как справлялся на предыдущем месте работы, с каким уровнем вакансий работал, с простым или сложным;
  
• жесткие требования к кандидату. Не стоит указывать то, что не имеет критического значения. Специалист может не иметь профильного образования, но обладать отличным опытом и способностями и быть готовым показать хороший результат.
  

Эффективная работа HR менеджера базируется на таких главных аспектах как:

• продуктивность, то есть способность добиваться поставленных результатов;
  
• личностные качества, то есть набор "вспомогательных" инструментов, которые подходят для этой работы: способность планировать и удерживать в голове много деталей, настойчивость, энергичность и активность, внимание к окружающим людям, оптимизм, выносливость
  

Важна и открытость. Она поможет лучше узнать кандидата, а ему лучше понять ожидания него и его соответствие им.

Мы знаем, как избежать ошибок и выбрать перспективного кандидата, способного отлично влиться в ваш коллектив и оправдать все то, что него ждут.