Тимлид Управляемость командой, будущее сотрудников в ней и поддержание эффективности ее работы находится в руках тимлида, как и скорость разработки в целом и успех продукта.
Как нанять крутого тимлида?
Тимлид, или просто лид, должен быть не просто хорошим управленцем, но и сам отлично разбираться в том, с чем работает команда. От него требуется уметь:
- планировать задачи;
- принимать решения по управлению;
- выявлять потребность в новых специалистах для команды и участвовать в их найме;
- вести переговоры и отыскивать лучшие варианты решений;
- вести документы технического характера;
- справляться с конфликтными ситуации как внутри команды, так и те, которые возникают с заказчиком;
- держать под контролем ход проекта и нести ответственность.
При отборе кандидатов понадобится не одно собеседование, чтобы выявить того, который сможет встать во главе именно Вашей команды и быть продуктивным специалистом.
Чтобы весь процесс найма прошел гладко, а конечный результат превзошел все ожидания, всю работу стоит доверить Productivity.