Наймем ПРОДУКТИВНОГО сотрудника, который принесёт прибыль с первых недель работы!
Директор Productivity
Юлия Пащенко
ЗАКРОЕМ ВАКАНСИЮ ИЛИ ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ!
Все чаще мы слышим от клиентов:
  • Размещаю "горящую" вакансию, а откликов не получаю…
  • Да что вообще творится? Два месяца не можем найти менеджера по продажам. Приходят на собеседования очень слабые ребята...
  • Ладно менеджеров мне сложно закрыть, но куда делись рабочие? Уже 3 недели ищем водителя и курьера...
Времена, когда можно было разместить объявление в газету и получить 100500 откликов закончились!

Из-за перехода на удаленку сейчас вы конкурируете за сотрудников с Microsoft, Facebook, Amazon и другими мировыми гигантами.
Пащенко Юлия
Директор Producivity
Отзывы
Посмотрите видео, в которых мы делимся секретами найма
Как найти хорошего сотрудника не за все деньги Мира?
3 принципа найма продуктивных сотрудников
Внимание!
Мы подбираем только ПРОДУКТИВНЫХ сотрудников!

Продуктивный сотрудник - четко представляет конечный результат своей работы, хочет приносить пользу и достигать высоких результатов.
Реальные примеры закрытых вакансий
Финансовый менеджер со знанием английского
  • Задача
    Найти финансового менеджера в Одессе, готового разбираться в законодательстве зарубежных стран. Компания занимается производством и продажей обуви на зарубежных рынках.
  • Сложность
    Нужен финансист с опытом работы в бухгалтерии и уровнем английского Upper Intermediate. Также сотрудник должен разбираться в управленческом учете, быть готов разрабатывать финансовую стратегию для продвижения в новых странах.

    Дополнительная сложность заключалась в том, что в постковидных условиях сотрудники не хотят работать в офисе full-time, а рассматривают либо частичную, либо полную удаленку. Компания хочет, чтобы сотрудник работал полный день в офисе.
  • Как нашли сотрудника?
    Вакансию закрыли холодным поиском. Нашли сотрудника со знанием разговорного и письменного английского (Upper Intermediate). Сотрудник с опытом работы в бухгалтерии и финансовом отделе. Прошел 4 этапа собеседования. На данный момент внедряет в компании разработанную им же финансовую стратегию выхода на рынок Европы. Выполняет все поставленные KPI раньше срока. Собственник компании - очень доволен его результатами!
  • Поиск занял
    2,5 недели
Маркетолог со знанием рынка США и Amazon
  • Задача
    Найти маркетолога со знанием английского языка в компанию, торгующую на Amazon. Офис компании находится в Харькове.
  • Сложность
    Нужен маркетолог с идеальным знанием английского языка, опытом работы с американскими заказчиками. А также гениальными творческими идеями, который сможет "упаковать" продукт начиная от физической упаковки до представления на сайте Amazon.
  • Как нашли сотрудника?
    Вакансию закрыли холодным поиском через LinkedIn. Соискатель не только имел опыт работы с американскими заказчиками, а и находился и работал в Америке в момент проведения первичного собеседования. Ко времени повторного собеседования вернулся в Харьков и остался на работе в компании.

    На данный момент получил повышение. Полностью "упаковал" и вывел на листинг Amazon 2 товара.
  • Поиск занял
    3 недели
Менеджер по продажам с микро ставкой
  • Задача
    Необходим менеджер по продажам технически сложного оборудования с нестандартным плавающим графиком и наличием вечерних смен.
  • Сложность
    Сложность заключалась в том, что предлагаемая компанией ставка низкая и не дотягивает до рыночной, но при этом есть хороший процент от продаж.
  • Как нашли сотрудника?
    Нашли сотрудника из маленького города, в котором нет работы с хорошей заработной платой и сложно найти работу. К переезду сотрудник был не готов, поэтому искал удалённую вакансию.

    На данный момент сотрудник приносит компании сверх прибыль! Выполнил план продаж в первый месяц на 150% и сейчас рассматривается на должность тим-лидера.
  • Поиск занял
    2 недели
"Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать."

Стив Джобс
Как мы найдем вам Продуктивного сотрудника?
1
Заполним вместе с вами заявку и поможем составить профиль должности
2
Проанализируем рынок труда и дадим прогноз сроков закрытия вакансии
3
Напишем и разместим продающую вакансию
4
С помощью холодных звонков прозвоним базу кандидатов
5
Подходящих кандидатов попросим заполнить анкету на Продуктивность
6
Кандидатов успешно справившихся с анкетой прособеседуем с помощью Zoom
7
Наведем справки по кандидату с последних 3-х мест работы
8
Подходящих кандидатов отправим к вам на собеседование (при необходимости поможем провести его)
9
Выведем сотрудника на испытательный срок и проведем тестирование на личностные качества
10
Дадим инструкции и рекомендации как правильно адаптировать сотрудника
Сколько стоит профессиональный найм персонала?
Быстрый найм
  • Гарантийный срок - 60 дней
  • Мы бесплатно заменим человека, если он уйдет от вас в течение 2 месяцев
  • Включен бюджет на размещение вакансий - 7000 грн
  • Линейный персонал (менеджер, маркетолог, личный ассистент, бухгалтер и др.)
25 000 грн
Подробнее
Продуктивный VIP
  • Гарантийный срок - 180 дней
  • Мы бесплатно заменим человека, если он уйдет от вас в течение 6 месяцев
  • Включен бюджет на размещение вакансий - 15 000 грн
  • Директора (СЕО, СМО, СТО, СОО), ТОП-менеджеры
55 000 грн
Подробнее
Аутсорс Рекрутер
  • В течение 30 дней будем заниматься вашей вакансией и предоставим вам 5 самых сильных кандидатов из откликнувшихся.
  • Включен бюджет на размещение вакансий - 5 000 грн
  • Линейный персонал
19 000 грн
Подробнее
Перестань терять время на поиск персонала! Доверь это профессиональным рекрутерам!

Давай сравним:
  • Самостоятельный поиск
    40−80 часов на поиск одного сотрудника

    ✔ Расходы на рекрутера — 240 000 грн/год+

    ✔ Тест на личностные качества - нет

    ✔ Наведение справок по сценарию - нет

    ✔ Оценка продуктивности - нет

    ✔ Гарантийная замена кандидата - нет
  • Поиск через рекрутинговое агенство
    2-3 часа на проведение итоговых собеседований

    ✔ Плати только, когда нужно кого-то нанять

    ✔ Тест на личностные качества - есть

    ✔ Наведение справок по сценарию - есть

    ✔ Оценка продуктивности - есть

    ✔ Гарантийная замена кандидата - есть
"Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей - и вскоре мы создадим заводы лучше прежних.
Оставьте мне мои фабрики, но заберите моих людей - и скоро полы заводов зарастут травой"
Генри Форд
Бонусы для наших клиентов
  • Дополнительный БЕСПЛАТНЫЙ тест на личностные качества
    Мы подарим вам дополнительный тест на личностные качества (Стоимость теста - 50$). Тест помогает понять как добиться результатов от нужного сотрудника
  • Скидка 20% на LMS Productivity
    Если у вас нет качественной системы адаптации и управления знаниями в компании, мы с удовольствием вам ее построим! Это позволит не зависеть от ключевых кадров и не "сливать" сотрудников
  • Бесплатный доступ к Productivity чат-боту
    В боте регулярно приходит полезная обучающая информация по найму персонала. А также новости рынка, срез по ЗП и резюме классных кандидатов
Найм персонала

Одним из главных движущих элементов развития любого бизнеса является грамотный найм персонала, который и повысит продуктивность работы компании в целом.

Чаще всего предпринимателей волнуют такие вопросы:
  1. Как перейти на следующий уровень и пробить "стеклянный потолок"?
  2. Как построить системный бизнес и перестать заниматься микроменеджментом?
  3. Как быстро нанимать продуктивных людей?
Ответ крайне прост! Чтобы перейти на следующий уровень, систематизировать бизнес и построить компанию мечты, нужны "кадры, которые все решат".

10 принципов успешного найма

Найм – это ключевая компетенция, которой должен обладать каждый предприниматель. От качества и скорости его выполнения зависит, будет ли бизнес успешным или нет. Но нанять хорошего сотрудника - задача не из легких.

Используйте указанные ниже 10 принципов эффективного найма сотрудников и вам это сделать будет в разы легче!

1. Берите только такого человека, который понимает конечный результат работы.
Если сотрудник не мыслит результатом, он не понимает зачем ему что-то делать. А значит, в каждом случае будет ждать вашего указания или делать не то что нужно.

2. Проверяйте как развивался кандидат на прошлых местах работы.
Уточните у соискателя в деталях как изменялись его обязанности и уровень ответственности на прошлых рабочих местах. Это позволит сделать вывод о продуктивности кандидата.

3. Грамотный процесс найма сотрудников должен обязательно включать сбор рекомендаций у прошлых работодателей.
Обязательно позвоните трём последним работодателям и попросите рекомендации о кандидате. Расспросите всё в деталях. Берите контакты прошлого работодателя прямо на интервью, чтобы проверить открытость и честность человека. Однако, звоните по тем номерам, которые найдёте сами в Интернете.

4. Не завлекайте кандидатов высокой зарплатой.
Нанимайте тех, кому интересно работать с вами, в вашей компании, в вашей отрасли. Продуктивные сотрудники приходят на вызов и интерес, а не на деньги. Иначе всегда найдется другой работодатель, который перекупит ваши кадры. В то же время стоит понимать, что хорошие люди не пойдут на ЗП меньше, чем средняя по рынку.

5. Важным этапом найма персонала является создание текста вакансии.
Не пишите длинные "полотна" в вакансиях с описанием всех функций и информацией, какая сантехника установлена в офисном туалете. Это не вдохновляет. Пишите о результате, который вы ожидаете на этой должности. О сложностях и вызовах.

6. Не проводите групповые собеседования.
Сильные кандидаты никогда на них не придут. Так можно нанимать только линейный, низкоквалифицированный персонал.

7. Быстро принимайте решения о кандидате.
По сути, идеальный найм выглядит так:
  • провели собеседование;
  • навели справки с прошлых мест работы;
  • позвонили соискателю и пригласили на стажировку.
Желательно, чтобы с момента собеседования до приглашения на работу прошло не более одного дня. Помните, что лучшие соискатели не будут ждать вашего звонка у телефона "роняя слезу". За день они могут пройти 3–5 собеседований. Будьте первыми, кто пригласит их на работу.

8. Предлагайте удалённую работу там, где это возможно. Свобода – новая валюта.
Самые продуктивные соискатели готовы пожертвовать зарплатой и другими привилегиями ради удалёнки. Это новый тренд. И вы либо его примите и будете работать с лучшими, либо будете работать с тем, кто есть в вашем городе.
Продуктивные сотрудники одинаково эффективно работают из дома, моря и офиса. Даже без халявного кофе и корпоративов.

9. При найме персонала в организацию не принимайте решения по резюме.
Самое лучшее резюме у того, для кого смена работы - это привычка. А самые продуктивные сотрудники много лет работают на одном месте. И резюме они пишут возможно в первый или второй раз в жизни.

10. Позаботьтесь о вашей репутации.
Какие отзывы о вашей компании есть в интернете? Есть ли у вас карьерный сайт о компании с отзывами сотрудников, описанием карьеры и продажей идеи работать у вас? Подобный сайт можно сделать за 1–2 дня. Это увеличит вашу привлекательность в глазах соискателя многократно. Времена, когда можно было разместить объявление в газету и получить 100500 откликов закончились. Теперь нужно за каждого продуктивного кандидата бороться!

Есть сложность с подбором персонала? Оставляй заявку на сайте или в чат-боте и мы подберем продуктивных сотрудников за 20 дней!
Наши партнеры
Хватит тратить время на поиски сотрудников!
Доверь эту задачу профессионалам!
Оставляй заявку прямо сейчас и мы пришлем тебе в подарок чек-лист ТОП-10 принципов эффективного найма!
Киев
+38(093) 290-47-43
улица Кожемяцкая, 18, Киев, 04071
Харьков
+38(050) 406-07-14
Проспект Науки, 60А, Харьков, 61072
Варшава
+44 (204) 577-16-22
Marszałkowska 126/134, Warszawa, 00-804
2010-2021 © Productivity - нанимаем Продуктивный персонал
Work.ua — самый клевый наш партнер