Как перейти на удалёнку без потери эффективности
На бесплатном марафоне вы узнаете как перейти на удалённую работу, сократив расходы на офис и персонал в 2 раза, получить доступ к рынку труда, который в 100 раз превышает рынок офлайн специалистов
(полная программа ниже ↓)
(полная программа ниже ↓)
3-х дневный онлайн марафон
Remote Productivity
3.0
Почему стоит посетить этот марафон?
Узнаете как сделать плавный переход на удаленку чтобы не потерять в эффективности и прибыли
95% компаний при переходе на удаленный режим работы терпят убытки из-за того, что не знают как мотивировать и контролировать персонал.
Осознаете как переход на удалёнку поможет масштабировать бизнес
А вы знаете, что рынок труда русскоговорящего персонала составляет 150 млн человек. Спорим, что в вашем городе эта цифра даже не дотянет до 5 млн?
Научитесь строить мотивацию, которая завязана на результат
При переходе на удалёнку большинство офисных мотиваций неэффективны. Платить нужно только за результат. Правильная мотивация способна повысить эффективность сотрудников на 35%.
Поймете какие нужны процессы, чтобы работа делалась в срок, а сотрудники не "сачковали"
Эффективность удаленной работы на 99 процентов зависит от регулярного менеджмента, который вы осуществляете.
Согласно недавнему исследованию, мы знаем, что 65% человек, из тех, кто только в 2020 начали работать удалённо, не хотят возвращаться в офис.
Flex Jobs
Кому точно этот марафон необходим?
Владельцам бизнесаПо прогнозам 50% процентов сотрудников перейдет на удалёнку уже к 2026 году
РуководителямУже сегодня, многие компании понимают, что сотрудники не хотят работать в офисе
Начинающим бизнесЕсли вы начнете бизнес с удаленной командой это сэкономит вам огромные деньги
ФрилансерамСтройте удаленную команду так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок
Программа 3-х дневного онлайн марафона
В первый день мы разберем:
1. Каких принципов необходимо придерживаться, чтобы при переходе на удалёнку не потерять в эффективности и прибыли
2. Как вовлечь сотрудников в "вашу игру" по развитию бизнеса и перестать быть тепловозом, который тащит всё на себе
3. Как перевод на удаленку поможет масштабированию бизнеса
1. Каких принципов необходимо придерживаться, чтобы при переходе на удалёнку не потерять в эффективности и прибыли
2. Как вовлечь сотрудников в "вашу игру" по развитию бизнеса и перестать быть тепловозом, который тащит всё на себе
3. Как перевод на удаленку поможет масштабированию бизнеса
Во второй день поймем:
1. Какие нужны инструкции, чтобы систематизировать работу компании при удаленной работе
2. Какие регулярные планерки необходимо проводить, чтобы поддерживать боевой дух в компании
3. Какие отчеты нужно получать и от кого
1. Какие нужны инструкции, чтобы систематизировать работу компании при удаленной работе
2. Какие регулярные планерки необходимо проводить, чтобы поддерживать боевой дух в компании
3. Какие отчеты нужно получать и от кого
В третий день:
1. Разработаем мотивацию, которая заставляет сотрудников работать на результат
2. Разберем рынок труда удаленных сотрудников и поймем почему он лучше офлайн-рынка
3. Поймем как сделать, чтобы новый сотрудник уже через 1 неделю начал приносить прибыль компании. А не обучать его месяцами с нулевой отдачей.
1. Разработаем мотивацию, которая заставляет сотрудников работать на результат
2. Разберем рынок труда удаленных сотрудников и поймем почему он лучше офлайн-рынка
3. Поймем как сделать, чтобы новый сотрудник уже через 1 неделю начал приносить прибыль компании. А не обучать его месяцами с нулевой отдачей.
Марафон ведёт
Станислав Богданов
Серийный предприниматель с 16-летним опытом
Ключевые компетенции:
- В 2020 году в начале пандемии за 5 дней перевел компанию из 74 человек полностью на удалёнку и добился увеличения прибыли на 27% и сократил расходы на 13%
- За 2020 год успешно помог 35 компаниям перейти на удаленный режим работы с сохранением эффективности
- Путешествует 100 дней в году
- Тратит на личное образование 20 000$ + в год
- Основатель международного рекрутингового агенства по найму продуктивного персонала
- Основатель крупнейшего магазина по продаже беспроводного интернета 4GStar
- Сооснователь финтех IT-стартапа Finance-Controllin
Ключевые компетенции:
- Систематизация бизнеса
- Найм и адаптация персонала
- Выстраивание бизнес-процессов
- Формирование команды
Отзывы
Чего ты еще ждешь?
Заполняй форму -> получи доступ к марафону и чек-лист по переходу на удалёнку
2010-2021 © Productivity - обучаем Продуктивных
Подобрать персонал
Оставьте ваш номер телефона, мы перезвоним вам через 10 минут и раскажем каких продуктивных сотрудников мы можем для вас подобрать!
Или звоните нам: (093) 150-01-26